UNIVERSIDAD MANUELA BELTRÁN
MODALIDAD VIRTUAL
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA
DOCENTE: RAUL TARAZONA Ph.D(c)

EJERCICIO PRÁCTICO
TEMA: PLANEACIÓN DE LA DEMANDA (PRONOSTICO DE LA DEMANDA)

Industrias UMB Colombia, es una de las empresas líder en el mercado colombiano en ventiladores.
La empresa ha tenido un importante crecimiento durante los últimos 5 años, debido a una gran inversión en investigación y tecnología para el desarrollo de sus productos, generando una gran ventaja competitiva y comparativa en su portafolio de productos.
Usted ha sido contratado como gerente de logística, y su primera tarea será pronosticar la demanda para el año 2017. Con este pronóstico, se busca que la empresa no genere faltantes en ningún periodo, y generar un holding cost (costo de almacenamiento) muy bajo, con lo cual usted ayudará a maximizar las utilidades de la organización dando su aporte en las operaciones de la organización.
La empresa tiene los siguientes datos históricos de demanda:

20122013201420152016
ENERO5950056574578865500057092
FEBRERO5794758804595125714365000
MARZO5638455947581685523851561
ABRIL5800752261552105791253395
MAYO5138553441534555875451539
JUNIO5320054934530995348162300
JULIO5854954926532204552050902
AGOSTO5845459000529145334551892
SEPTIEMBRE5227759107546065446253587
OCTUBRE5308457559544765565057900
NOVIEMBRE5775353894587225652953356
DICIEMBRE5999158886544855640151639

Con estos datos, usted deberá generar un reporte a la gerencia general mostrando el pronóstico de la demanda para el año 2017, durante todos sus meses.

El gerente de la empresa quiere ver el análisis que usted realiza para obtener este pronóstico. Para ello, usted deberá hallar:
- Promedio, desviación estándar, Coeficiente de correlación, realizar un análisis gráfico, analizar la tendencia para los siguientes 4 periodos, Calcular el percentil con un 90%, y comparar la mejor tendencia, con el resultado de la función pronóstico de Excel, el cual calcula una función lineal de tendencia, y decidir cual funciona mejor en cada periodo.

- Usted deberá entregar 12 gráficas, correspondientes a cada periodo (mes) de evaluación.
- El gerente desea ver las conclusiones del análisis matemático y estadístico realizado por usted.

NOTA: TENER EN CUENTA LOS PUNTOS SOLICITADOS EN LA ACTIVIDAD Y LAS RÚBRICAS DE EVALUACIÓN

EXITOS!










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